为科学谋划集团高质量发展新蓝图，实现“十四五”良好开局，12月23日上午，市城建发展集团董事局*唐劲松、总裁邹百青带领集团班子成员及各部门负责人赴无锡建发、绿洲公司开展调研。无锡建发、绿洲公司班子成员、中层干部参加调研座谈会。

董事局*唐劲松、总裁邹百青一行认真听取了无锡建发、绿洲公司发展情况，并充分肯定了公司转型发展的成绩，认为公司在资本运作、产业金融、产业实体等方面成绩可圈可点，为地方经济发展作出了积极贡献。

会上，邹百青总裁部署下一阶段重点工作，指出城建发展集团要贯彻落实市委市*关于整合重组城建发展集团的重要指示和要求，在“金融+产业”上率先蹚出一条新路来，将集团打造成为集投资、建设、管理、运营于一体的国有资本投资运营主体和市场化综合运营服务商。他要求，围绕集团两大职能定位，一方面，要把思想和行动统一到市委市*决策部署上来，加快融合、优势互补，做实做大做强城建实体企业。另一方面，要紧抓当前、谋划未来，全面完成城建发展集团全年目标任务，统筹抓好业务发展和整合重组两项工作，高质量编制“十四五”发展规划，乘势而上开启集团高质量发展新局面。

本次调研座谈会加强了沟通、增进了共识，董事局*唐劲松对此给予了充分肯定。他指出，城建发展集团年底挂牌只是第一步，关键要做好整合重组的“后半篇文章”。

一、要在高质量规划上下功夫

要对标厦门建发、青岛城投，高质量编制集团十四五发展规划，并以实干求实效，努力向市委市*交上一份高水平的改革答卷，向全市人民展现一个崭新的城建发展集团。

二、要在高水平收官上做文章

不管整合重组工作多么忙、多么累，既定的工作目标和任务必须要达成，并确保文明城市建设、安全生产、项目建设等重大任务不掉链子、不出问题。

三、要在高效率融合上求突破

加快推进业务融合、队伍融合、管理融合、制度融合和文化融合，形成各个板块的快速协同机制。以更大更强更优为目标，推动形成城发集团、无锡建发、绿洲公司优势互补、融合发展的崭新局面。